リーフホーム
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仕事も与えられた試練と言う名の修業があります。広げればそれなりに色々な部署で問題がおきます。
私としてはその問題はその部署で解決できる仕組みを築いていきたいと考えています。社員の自立って言葉では簡単に言いますが、それには経営者の運営にかかっていると感じています。
部署の指標やアクションプランはリーダーに立てて頂いています。それに対してPDCAも回しています。でもそれだけではまだまだ会社事、経営者事になります。
一番良いのはミニ会社運営かと… 経費も人員も利益も会社運営ならばすべてに真剣になります。リーダーも育ってくれると感じます。
今、部門毎で独立採算にしようと試みています。京セラのアメーバーではありませんが、全ての部門で売り上げを明確にして月次決算も部門毎に確認してもらう計画です。
暖簾分け的FC展開も始まってますが未だに一人も集まってはいません。仮に社員が暖簾分け的なFCをしたいと言うならばそれも結構です。
但し、働く喜び(それはあまり言いたくないのですが、何のために働くの意義の違い)が変わらなければやっても絶対無理です。
働く意義って本当は何でもいい。休みにサーフィンがしたい、だからその為に働くでも、早く家帰ってゲームがしたいでも、家族と毎日一家団欒がしたいでもなんでもいい。
すべての多様性を認めるのが社会です。自身が幸せに楽しく生きるために働くのは全く悪くない。だけど会社の理念だけは理解してほしい。
反面、独立開業者や経営者は365日寝ても覚めても仕事の事を考えます。だってそれが楽しいし、自己実現だし、何より働いていた方が精神衛生上もそれが安心です。
経営理念と言う夢を追い続ける訳です。それが幸せなんだから…
弊社も独立採算にするのは、マインドコントロールして沢山働かせるためではありません。自分事になると創意や創造が生まれるし、仕事の本当の楽しさが分かると思う。
若い人でもこれからはどんどんリーダーに抜擢していきたい。そんなことを考えると将来にワクワクします♪
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6日月曜日に濃厚接触者になりました。横浜に用事があり1時45分に入店予定でした。その前に携帯をチェックするとそれが判明したので慌ててとんぼ返りです。
直ぐに藤沢のPCRセンターにいって検査です。同時にその日に会っていた仲間にもすべて連絡をしました。この日は接触から4日目でした。
ちょうど6日と7日はリモート会議だったので社員とも会いませんでした。7日に“陰性”のショートメールが届きました。ホッとしました!ありがとう。早速神社に感謝をお伝えに行きました。
濃厚接触6日目の昨日8日からはいつも通り!(^^)! とてもラッキーでした。
でもまだまだ気を付けないと!私が居なくても今実務は回るけど、中小企業なのでやっぱり社長が居ないと色々支障はある。肝に銘じます。
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28日で二人の社員が当社を卒業しました( ;∀;)
1人は一昨年の新卒社員さんです。デザインを勉強したく専門学校に通い直したいとの理由です。最後の挨拶で「当社のことが大好きなので相当悩んだけど自分の道を全うしたい」と言ってました。
お兄さんも当社に勤めているので、地引網などのイベントにはこれからも参加してくれるとの事です。待ってます♪
2人目は8年間勤めてくれたカフェの店長です。妻の幼馴染でもあります。私も30年以上前から知っています。今まで本当にありがとう!カフェの立ち上げから店長まで色々ご苦労を掛けました。
彼女も私と同じ年で還暦の年齢です。最後の仕事は高齢者福祉の仕事に戻りたいとの強い希望がありました。何度も引き留めたのですが意志は固かったです。
2人の退職は私にとってとても残念です。しかしそれぞれが前向きに決めた選択です。祝福してこれからの人生にエールを送りたいと思います。
夜は有志で送別会を開催しました。湿っぽくならない様に送りました。いままでありがとう。
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決して自分好きな訳ではありません(笑)昨日は同友会の女性経営者のランチ会が当社のCafe Leafにて行われました。最近画像使用は繊細なので自分だけになってます😅
そこにグァバティーでお世話になっている高知の南国にしがわ農園西川社長、メイン料理に使用させて頂いている有名な「みやじ豚」の宮治社長が偶然にもサプライズ参加して頂きました。
そして今月からカフェメニューに菱和園の有機抹茶ラテ、有機ほうじ茶ラテが加わります。その菱和園の山田社長もご参加下さりました。
このラテは格別に美味しいです♪ 是非、ぜひご賞味下さい!!
何と今回奇跡的に3名の生産者さまが揃ってしまいました。
他にも県内で活躍している女性経営者さんがご参加下さり、とても賑やかな楽しいランチ会になりました。毎月県内の様々な飲食店で開催しています。
この会になります。
皆さま今回はありがとうございます。
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9年前に障害福祉の仕事を始めました。中小企業家同友会で社会性や人のお役に立つことを学び事業を立ち上げました。
A型事業の場合は雇用契約を交わし障害者が社会の立派な一員として貢献するので、株式会社での運営は間違っていません。しかし、世間では株式会社での福祉事業所の運営をこれまで疑心の目で見られることが多かったです。
それでも我が道を走りました。グループホームは自社のA型の利用者さん(弊社ではスタッフと呼びます)の為に当初は作りました。しかし需要の高さと、女性専門のホームの必要性を感じて今では公募を中心に運営しています。
しかし志だけでは何でもそうですが運営は出来ません。細部に至るまでの仕組みを築かなければなりません。社会的弱者の擁護をしている重たい任務です。
今、運営の壁に当たっています。多大なご迷惑もお掛けしました。運営が上手くいかない時は改善の時です。全力で改善に当たっています。
正直に言うとグループホーム事業は事業ではなく、本当の意味で福祉になります。なので一般社団法人への切り替えも考えました。但しその場合、利益がないので多額の融資を受けることが出来ません。
当社の自立型グループホームの場合、法人の限界利益は支援員と世話人さんに支払ったら残りません。だから今は止むを得ずA型と同じ株式会社での運営になります。
株式会社での運営の場合当然ですが、物件をお借りするにも多額の敷金、礼金と前家賃が発生します。経営者ならば当然のことです。しかし社会福祉法人の理事長だとこの辺りは分からないかも知れません。
利用者さんの募集ができない中、多額の費用が飛んでいく事態を打開するしかない状況にいるのも現状です。利用者さんファーストの運営を細部まで実施します。
しかし箱がなくなれば社会貢献もできない訳です。両輪を実行するのが今の私の使命になります。不安や雑念と戦い全うする覚悟です。
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定期昇給。。
人数も増えたんで結構大変です。社員がいる前では堂々と出来ないので休みに資料を広げまくってやります。ここはミスが出来ないので時間が掛かります。
うちの評価制度はリニューアルを重ねながら同友会湘南支部会員の社労士さんと共に築いて来ました。とても良いものが出来ていると思います。
評価は業績(目標)評価と行動基準評価の按分です。まず全社員に自己評価をして頂きます。それを各部門のリーダーが評価をします。部員の評価はそれぞれの部門のリーダーにお任せします。
私がその評価を弄れる部分は少しだけです。数ポイントの権限しかありません。ですのでリーダー評価会議を実施して判断基準を統一してもらっています。
色々書けませんが、それでもリーダーによって傾向があります。それをほんの少しの私の権限を行使して加算減算したりします。
それからリーダーの評価は私の役目です。それらを格付け表にまとめをして、記入ミスがないか最終チェックをして社労士さんと会計士さんに送ります。これで完成!!万歳\(^o^)/
もう飲む🍺🍶(笑)
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こちらはカフェのパスタの一つです。イタリアのアルチェネロのパスタを使用しています。もちろん有機パスタでグルテンフリーです。
このパスタを使用した豆乳カルボナーラパスタになります。上にかかっているのは大豆チーズの豆マージュです。当カフェのコンセプト通りの一品です。
とても美味しいです♪
横浜橋のCafe Leaf、関内のLEAF II共に調味料に至るまで有機食材に拘り、お客様に食本来の美味しさに加えて安心安全と健康を提供致しております。
しかしながら昨今の食材の高騰からこのままのメニュー料金設定では運営が立ち行かなくなりました。そこで苦渋の選択をし、4月から料金を改定することになりました。
お客様には大変ご迷惑をお掛け致しますが、何卒ご理解のほど宜しくお願い致します。
今後とも引き続きご愛顧の程宜しくお願い申し上げます🤲
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こう言う事を書くとリーダーは休み辛くなるかも知れませんが、私は3日連続休みは無理と言うか、精神衛生上良くないのです。なんか仕事に関わってないと心配になるって言うか…不安になるって言うか…(;'∀')
最近は家で考える仕事をしてますが、やっぱり会社に来る方が安心します。だから自分への安心を手に入れる為にやってます。リーダーを含めて社員は堂々と休んで下さい。今後は会社の発展と共にもっと福利厚生を充実させます。
今年はオミクロンの影響で毎年2月行っていた伊勢神宮へのお参りは出来ませんでした。ですので建国記念日の午前中に藤沢の皇大神宮にお参りして来ました。
良いお天気でした🌞 しかも大安でしたね!(^^)!
翌日は朝一で🏄してから午前中に江の島まで歩いてお参りです。
一番の目的は伊勢神宮と共に毎年猿田彦神社にもお参りしてましたので…
なので江の島の猿田彦大神に手を合わせに行きました。
ここまで来たので勿論龍神様にも。日々に感謝です。
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昨日は弊社25期経営指針発表会でした。今年も時節柄それぞれの部署とリモートにて社内的に実施しました。弊社のコンサルの方々にはzoomで入って頂きました。
会社を立ち上げてから丸24年です。長い様で短い様で…複雑です。順風満帆なんてあり得なくて今でもそれぞれの部署で色んな問題が起きています。特に障害福祉の仕事は9年前に立ち上げましたが、内から外から板挟みもあります。
実際の支援員が一番大変です。難しい仕事だとつくづく思います。こうやって毎年やるべきことの計画が整理されているから運営ができます。
来期もそれぞれの部署で仮に問題が発生しても、リーダーを中心に仕事を通じて必ず日々を楽しく過ごし、地域に貢献してくれものと確信しました。そんな発表会でした。
20周年記念式典をやってからもう4年も経過しています。と、言うことは4年前の昨日Reefが虹の橋を渡りました。思い出します。
また新しい家族を迎えようか??色々悩みます。
オミクロンの昨今、濃厚接触者になってしまうと仕事が止まるのでまた自粛生活に入っています。指針発表会も終わり今日は家で仕事をしたりNetflixを見たりしています。
宇多田ヒカルのライブ観てたらAutomatic歌ってました。この曲は当時衝撃的でいつも車で聴いて仕事してました。考えてみたらその頃は一人でやってました。
なんだか今の状況がありがたいと思えました。。。
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本年も宜しくお願い申し上げます。
弊社は昨日1月4日が仕事初めでした。私の誕生日でもあり59歳になりました。
仕事初めではそれぞれ神社にお参りに行きB型事業所に今回は集合しました。最初の1時間は新年の少し真面目な会にしました。
真面目な会と言っても30分動画を見てもらいそれに関して感想を言ってもらったり、トップである私の今の考えをお伝えしただけです。
どんなことかって言うと人はそれぞれ違うので、良さの基準も、出来る基準も異なります。もっと言うと善と悪も拘らないで混在しています。
だからそれぞれの社員が自分の出来ることをやれればいい。比較はしようがない。出来るとこが違うんだから何を基準に何を他人と比べるんだろう?と言う様な話です。
だから私も最大限適材適所をはめて社員の皆さんの活きる場所を見つけます。と言いました。役職とか給料とかで他人と比較するとそれだけで人生は面白くないです。分限を守って幸せに生きましょう♪ と。
こちらは元旦の富士山です。
良いお天気のお正月でしたね♪
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昨日で仕事納めしました。が、明日コロナウィルスの殺菌消毒の仕事が入りました。8名出勤するみたいです。ご苦労さま!年末は苦戦を強いられていたので本当にありがたいお仕事です。
さて私ごとですが、11月に21年間住んでいた家を売却しました。とても良い家だし、とても良い地域だったのでいざ売却するととても寂しい気持ちでした。妻は気持ちの半分は反対でした。
それでもどうして決意したかと言うと辻堂は今、住みたい街ランキング日本一なんです。それで新しい人達が沢山移住して来ています。
なのでそろそろバトンタッチかなぁ、なんて感じました。21年間一時代をここで過ごしました。友達を毎週呼んだり、BBQやったり… ご近所に迷惑をかけていたかも知れない。でもとても楽しかった。
それでその時代の人達が色んな理由でいなくなっています。代わりに新しい人達がこの街を形成して来ています。
私は次の新しい楽しい人生を歩む決意をしたのです。でも大好きな湘南藤沢、この辺りからは離れたくない気持ちもあります。
お引き渡しの契約日に次に住む物件どうしよう?とか賃貸サイトを見てたら何と!新着情報に21年前に住んでいたマンションが掲載されていました。その日に見に行くと何と当時と同じ部屋でした。
だから今21年前のそこに住んでいるんです。奇跡みたいな感じです。
昨日は片瀬海岸のGARBで忘年会。綺麗なサンセットです。もう感謝しかありません。
暫く忙しかったので今は箱根に来ています。大晦日までのんびり♨️します。
私はまだまだ人生も仕事も楽しく挑戦します。皆様今年も1年ありがとうございます。
皆様に於れましても幸せな良いお年をお迎えください♪
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