寂しいやら、プレッシャーやら

新入社員が入りましたので、昨日久々に彼らと施工に入りました。

自分への感想　「ひで～施工～！」（ただし、社員が思うほどはひどくありません！！）

もう、施工は当社の施工スペシャリスト達に任そうと思いました！

営業はどうかな～？

最近の営業マンヒロシの成長たるやなかなかなものです。私も営業歴が永いので、こちらはまだまだ抜かされないとは、自分自身の自負ですが…

でも私の場合喋りすぎ。社員へ指導するときは、営業は聞き上手だ！などと偉そうに言ってますが、私自身は…

一応相手の話は聞いてはいますが、３～４倍くらいこちらからも切り返すスタイルです。事務所に戻る頃は一言も口を聞きたくないくらい喋りまくります。

これは本当によくない営業病なのです。

やはり営業でも時間の問題です！

寂しい気がしますが、ここからが真の社長業の始まりの様な気もします。

当社は固定費の約半分が社員への給料です。何と限界（粗）利益率は８５％、この数字は夜の商売「クラブ」や「キャバクラ」とほとんど同率です。

と言うことは当社は“人”がいないと成り立たない仕事なのです。売上高は大したことがないにもかかわらず、いつの間にか社員数も１７人（バイト、パート、嘱託社員含め）になってしまいます。

実力がないにもかかわらず、人を沢山採用し、生かしていかなければいけないので、私自身がついていくのが大変な訳です。

神奈川エリアの尊敬する社長が書籍で、「社長の仕事の９９％は社員教育です。」と断言していました。

なるほど。

私が勉強し、成長しなければ社員を不幸にするよな～と強く思い、プレッシャーに打ち勝とうとしている今日この頃です。。。

「最近の環境行動」

体や環境に害を及ぼす殺虫剤や薬品を使用しなくて済むように、新会社のＦファクトリーでは純自然物質から作る害虫駆除ベイト剤のバリエーションを、ラガーマン茶トルが日夜開発しています。

戦略や体裁ではなく、真面目に真面目なことを考えている会社です。