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2007年11月 9日 (金曜日)

企業の責任をまじめに

ではつづき

偉そうに批判するあんたはそんなにすばらしいのかい?と言われるとまったくダメ。過去は酷かったし、今も酒を飲めば飲まれっぱ…

が、しかしです。基本的な筋は曲げませんョ。

やっちゃいけない筋まで外しているのが今の大人たちです。まったく立派ではない私には子供がいませんが、今はそれにも意味がある気がしてるんです。

小さな会社の社員に教えることは、技術やスキルや単なる成果なんかではありません。はっきり言えばそんなの小さなことです。(でも成績が悪いと叱ります。それはそれで…(笑) わらえねぇ~って by社員)

例えばこんな類い

お金より大切なものがある、裏工作しないで正攻法、礼儀、そっぽ向いて挨拶すんな、失礼な真似や態度を改めろ、人に何かしてもらったら‘ありがとう’と言う、連絡受けたら返信ぐらいしろ、卑怯な真似はしない、人に迷惑かけなければ何してもいいのか?、いい年こいたら真面目に生きろetcetcetcetc

うんざりぃ~ と思われるかもしれませんが、勿論いつもこんなことばっか言ってる訳ではありませんよ

しかし、昔だったら普通に伝え聞くそんなことです。話しは全然変わりますが、祖父母と同居している子には良い子が多い気がします。自分の親も大切に出来ない親から生まれた子は親も大切にしないって訳です。カルマの法則です。

戻し、私は立派ではない経営者ですから、そこに集まる社員も類は友を呼ぶ(んだ?)のでしょう。

辞める社員は後を絶たない。(最近は減りましたが…)でも私が言うことといえばこんなことをベースに伝えるだけ。

社員定着だとか、社員を大切にとか、世間では言われますが、確かに私のエゴや感情のなせる業で辞めさせてしまったのならそれは絶対間違い。(実際、私が悪くて辞めさせてしまった方もいます。申し訳ないことをしたと思っています。)この部分は改め中。

ではなくこのベースに付いて来れなくて辞めて行くのであれば、それはそれで致し方ないです。

大人になってきっと初めて言われるのでしょう。それで辞めるのでも言われた記憶は残るのだし…

学校教育だって日教組の‘ゆとり教育’や‘平等意識’や‘過剰すぎる子供の人権保護’がダメにしたんです。理屈ではなく「こうするんだよ!」とか「これはダメ!」とかいう部分も教育の筈。

会社も定着のために甘やかせばいいと言う物ではない。ただ社員が居心地がいいだけで、躾もできていない社員が辞めないだけの会社が良い会社とはどうしても思えないのです。

でも今の当社の社員は楽しく働いているとは思う。私としてはもっと色々会社として改善することもあります。

労務や待遇も。楽しい人生を送らせてあげたい。でも、それは大切な基本があっての事です。

立派そうに、偉そうに、とっても小さな鼻くそみたいな会社の社長が大義を言えば、将来の日本の為に、ダっ!

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