だよなぁ～と思った事

昨日、「組織を動かすリーダーの決断力」セミナーなるものに行ってきました。すごく学べた事が色々あります。

でも、それは書きません（笑）。真面目過ぎてしまいそうなので…

やっぱりそれそうだよなぁ～、と思った事を書きますね。

良く社員は褒めて育てなさい、って言いますよね。それは叱らない事だと勘違いしていません？

褒め上手になる事が大切です。褒め過ぎると、自信過剰になるんですって。そう言うタイプ、うちにもいるいる（笑）。

そう言う奴には、叱って叱ってちょっと褒めよう。でも本当は、褒める→叱る→褒める　が正解らしい。う～ん、でも奴にはちょっと甘いなぁ～。叱ろう（笑）。

能力主義を貫いているか？日本型経営が見直されていますが、ただ単なる年功序列や、情だけで会社を守れるはずがないです。急成長する社員を、引き上げなくて何が経営者だ。ってかぁ～。

あと、人は育たないって。分かりますよね？人は環境で育つ。社長業は環境整備業さ。

お手玉の原理。３つのお手玉しか操れない人間に、４つ与えると、すべてのお手玉を落とす。組織も一緒ってこと。３つの人間には３つまで。

以上。