最近思う矛盾

開業前に小さな会社のハウツー本をよく読みました。そこに、採用に関することが書いてありました。

人は先着順に採りなさい、と。それも縁だと。採ってからじゃないと分からないと。

実践していました。折込の一番安いヤツで募集して、来た順にどんどん採用していました。そんで、以前の失敗はそれが原因だったと、豪語していました。しています。

色んな会合やセミナーに行きます。会社にとって採用が一番大切である、と。会社とのベクトル合わせは、採用の段階で選別するべきだ、と。

一人前（躾が入った社会人）の人間にもなれそうもなければ、面接で人を判断して、採用するべきでない、と。会社には良い人間を入れるべきだ、と。人の見る目は、面接を繰り返すと養われてくる、と。

でもこう考えると、篩いに落とされた人間は、一体どこで学ぶんだろう？？？

現在の企業は、特に中小企業は、エリート社会から弾け出された若者の、いや若者だけではなくて、そういう人の教育の場かも知れない。

面接では、貴社のような仕事がしたくてご応募しました、って来ます。本当にゴキブリ駆除がしたいの？って。

まぁインテリジェンスな他の業種では、そりゃ～それがやりたいって来るでしょう。でも、本当の天職なんて分かんの？？しかも、若いやつが。

天職って、嫌々でも今勤めた会社の仕事が天職になるんじゃないの？それが、今あなたに与えられた職な訳ですよ。素直に運命に従えばそうですよ。

であれば、偉そうに企業は、人を大切にして、育み…etc　言いながら、会社に合いそうもないというだけで、思いっきり篩いにかけるのはどうなんかな～？

で、学んでいる経営者は、人の採用も学んでいるわけです。そこで弾かれた人間は、学んでいない経営者の下で働きます。

で、輪廻転生があったとして、そいつらは、今世では自分の力で何とか気付く以外、永遠に学べない訳です。

私は以前、やり方が相当間違っていました。未熟でした（今も）。でも、開業してからその時その時で、正しいと思えることを社員に伝えました。しかも思いっきり伝えましたよ。

それは別の言葉で、押し付けとも言う。私が正しいと思っている事を押し付けていました。言葉を変えると、経営者のエゴの押し付け。

何人も辞めました。会社も当然纏まりませんでした。でも、数人ですが、「その時、社長に言われたことが分かった」と辞めた数年後に、葉書やメールで言ってくれる奴もいる。

私の真剣なエゴを後から理解してくれて、今後の人生、と言うとそこまで影響力のある人間ではありませんが、これからの社会生活のほんの些細なヒントくらいは与えられたかなぁ～、って

分かってくれなかった社員も当然います。でも、心の片隅に引っかかりを与えたとしたら、それでいいかもしれないし…　

箸にも棒にも引っかからない（辞めた人間が読んでいたら(*_ _)人ゴメンナサイ ）そんな人間にも少しでも影響を与えるのが、中小の役目なんじゃないか？？とか。

特に当社みたいな会社の役目なんじゃないのか？と。本物のエゴかも知んないけど…

分からなくても結構、いずれ辞めても結構。でも本当は、そんな人間までもを、生かせることができたら、私も本物になるのかもしれないなぁ～。

だから自分に、と言うより自社に都合の良い社員を入れる事が、本当に正解なんだろうか？と、時々考える。

会社運営を考えれば、そりゃぁ～人です。優秀な人材がいれば、会社にとっては万々歳です。それに、ベクトルが合う社員がいなければ、なかなか会社よくならないです。結構、大変です。

いや、私も偉そうに書きながら、面接で篩いにかけますよ。今はネ。勉強したから。でも、なんか矛盾を感じんだよなぁ～。人から聞くと特に。自分で言ってる分にはいいんだけど…（笑）

でも論外は、手癖の悪いヤツやギャンブラーや女癖の悪いヤツ。（もしかしたら酒癖も）これだけはどうにも直らない。取立屋からの催促が頻繁に会社にも来て、苦労かけられた！

警察にも何回も付き添いで行ったっけ。やれやれ。一つ言えるのは、これだけは今後も絶対に御免だ！