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2009年11月17日 (火曜日)

昨日のつづき。今度は鬼の経営者?

講師の先生の話しを私も1時間聞いた訳ですが、とても頷けたことを2つ。

1.「中小企業の経営者はねぇ~朝早く出社する社員を信頼するんです。決して夜遅くまで残業している社員ではありません!」

前にも書きましたが、サラリーマン時代は私は一番早く出社していました。上司目線や社長目線の空気が読めれば当然です。ギリギリに出社する人間に大きな仕事を与えると思う?

姿勢の問題もあるし、一日の段取りは朝で決まる!仕事は段取りで8割、いや9割は決まっています。段取りが出来ない奴を信頼できるか?

逆に残業は、そりゃ~たまには遅くまでやらなければいけない時もありますが、なにやらせても遅くまで残ってるんでは、「ボク仕事できません」って言ってるようなもんです。

2.野村監督談です。「3流(軍)は監督に言われた事も出来ない奴、2流(軍)は言われた事しかやらない奴、1流(軍)は言われる前に工夫して結果を出す」

もしかしたら中小零細企業は、社長しか1軍はいないのかも知れませんが、当社にも1軍予備軍はいます。1軍にするべく教育は、怠れません。

2軍でも、3軍でも、社員の長所を見つけて生かすのが、我々のような会社です。当社はインテリジェンスな会社ではないです。そうそう1軍選手は入りません。

でも1軍でなくてもいい。性格が良い人間がいて、楽しく働いて、少しずつ皆で成長し、幸せに生きればそれでいい。本当にそれでいい。

しかし、2軍にはなろうぜ!って話し。社長との約束や会社の決め事やルールぐらい守ろうぜって。

平気で決め事を破る奴、何遍言われてもお客様への責任を果たさない奴、個人的な約束をしている社員もいます。

本当は、2月からやっていなければいけない内容を、11月からにしているだけです。それもやっている形跡が怪しい。

当社は3軍でも絶対にクビにしません。でも、当然3軍は平です。致し方ないよ!平のままか、平に戻っていただきます。

だって社長との約束も果たさないで、会議でも自分の訳わかんない主張ばっかで会社成り立つか?無理だよ。一生懸命やっている社員が今は多いので、そいつらが可哀想だよ!

だから、3軍が上司のままでは、2軍が生きません。温情は止めにするのが、FCC経営者の単年度計画です。経営指針を社員は確認下さい!

場合によっては鬼になります。来年度の組織図から変更も有りです。

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