しつこく社員の教育

害虫駆除業もそうなんですが、中小企業経営者は、私にとって天職だと思われます。特に若い人達の変化や成長は面白いです。年々なんてもんじゃなくて、月ごとに変化します。

当社は２０代が８名もいます。日々が戦いで悠長な事言ってられない現実もありますが、毎日色んなことが起こって、叱ったり怒ったりしますが、手を変え品を変え、対策を練って、その結果どんどん変わっていって、楽しくて仕方ありません。本音です。

今回異動を考えます。これによってきっと影響する５名が活きます。一から築き上げる北関東の若い所長には、すこし荷が大き過ぎました。

では先に言いますね。これオヤジダジャレです。

えぇ～　営業所が小山（おやま）だけに小山（こやま）のつもりで目標を与えたのですが、砂山くらいに変更します。んんぅん

大丈夫です。　

で、北関東（営）の小山（おやま）に居るスタッフがぁ　小山（こやま）君です。えぇ～偶然です。でも事実です。　その小山君を今回小山から本社に移動してもらいます。

ではまとめましょう。

小山の目標を小山から砂山に変更し、小山の小山君を小山から本社に移動してもらいます。

一生懸命考えました、この仕組み　　

ではなく、このオヤジギャグ