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2013年6月 6日 (木曜日)

きわどい

もちろんFCCもるるも社員たちがいなければ運営できません。気のいい社員たちでしあわせにしたいと心から思っています。

でも…敢えて社員たちに聞かせる意味で後ろ向きな記事を書きますがこの会社、社長がいなかったら1ヵ月持ちません!ほんとです。

仕組み作っても約束を忘れます。それで大概際どいところで私が気が付きます。気が付かないとお客様をなくします。

求心力があって行動指針に従って指導できる人間がいないです。社員は気が付いてませんが、だから今、私が施工も営業も営業所も立て直しています。

私が入っていかないと知らず知らず滅茶苦茶になってます。放っておくと基本的なルール一つ守らせることが出来ません。目を気にするだけです。私の。なぜそのルールが必要なのか?

挨拶ひとつ、時間管理ひとつ、人への関心ひとつ、ひとつひとつが幸せに生きるためには大切で、叱らないまでも気が付かせ教えなければ… それがリーダーの役割です。

社員は育てます。自らできるように。でもリーダー資質がなければ、それは向いてないので新しい血が必要です。

しかし心がない血は必要ないし、難しい。楽しくやってますが、中小企業です。人に関することではいつもいろいろ考えることがあります。

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