２ヶ月半

営業の男子２名に協力してもらいました。施工です。弊社の営業はみんな初めに施工を経験してるので、出来るのです。

どうして施工の協力をしてもらったかと言うと、実は１月の末時点で点検やメンテナンスが尋常ではない数の遅れが生じていました。

関係会社様、店舗様には多大なご迷惑おかけいたしました。誠に申し訳ございません。

発覚したのは、経営指針です。今期、施工部改革を計画して、期初めの２月から私自らが施工部に介入したのです。

これをやっていなかったらもっと飛んでもないことになっていました。２ヶ月半で、遅れ０（ゼロ）の状態まで立て直しました。

それには営業２人に営業前の早朝から現場施工に出てもらったことが大きいです。労をねぎらうために昨日は会食に連れて行きました。

この日しか時間が取れずに日曜日なってしまいました。案の定寝坊して、営業所に行けなかった輩がいますが、今回は大目に見ることにします