未熟者

社員を叱ることはあっても怒らない、特に感情的に怒らない、と昨年の半ばくらいから決めています。勿論私生活でも。

でも月曜日の朝、ついにやってしまいました

基本的なことなんです。相手は社歴の長い社員です。幹部社員研修の候補にもしている社員なので、この論理で部下に指導されては別の会社になる、と妄想が働いてしまいました。

長い社員と言う事は、私は良いところも悪い部分も知っている筈です。社員の心のコップが下に向いている時に何を伝えても理解できません。特に彼はそうです。

分からず屋な面が出た時も、冷静な対応で怒る叱るではなく、説得して納得させることが出来なければ、経営者として未熟です。反省です。

その後の朝礼では伝え直しました。上手く伝わったかは分かりませんが、他に社員にも分かる様に話したつもりです。

すると不思議。私にしか分かりませんが、神棚の方から私に眩しく光ってきました。太陽が反射したのですね。多分この対応が正解なんです。

まだまだ未熟者ですが、全ての社員の良さだけを引き出せる社長に成長します。でもまた失敗した時には大目に見てやって下さい