神経を遣い大切だと思うこと！

当然ですが私は中小企業の社長をやっている訳です。大切なのは社員が楽しく生き生き働き、自由に自主性をもってやってもらえれば何よりです。

でも気を付けていることがあります。

何だかんだ言って、中小企業では経営者がリーダーシップや威厳？（言葉は適切ではないですが…）を失うと空中分解すると思っています。それは威張るのとは違う。

韓非子でも教えがあります。リーダーの5つの目隠しです。

・情報を遮断される

・経済力が奪われる

・他の人が命令を発する

・他の人が規則を決める

・知らぬうちに仲間が形成される

これで小さな組織は終わると言います。中小企業で社長が会社の物事に盲目になったら終わりですね。運営は好きなようにどうぞ、って言います。

しかし、知らないところで報告もなく勝手に運営してたら厳しく指摘します。