2020年10月22日 (木曜日)

GO TOバス旅行

昨日は(株)るるカンパニーのバス旅行を決行しました。こんな時だからこそ楽しいことを経験してもらいたい、仲良くコミュニケーションを図ってもらいたい、そんな気持ちからです。

但し、今回は任意参加にしています。約半数の人数での旅行になりました。

バスは完全換気システムで、検温・アルコールは当然、一列に2名の着席で密を避け、車内ではマスク着用、飲食禁止、大声での会話も禁止と徹底した感染症対策を図って行きました。

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鴨川シーワールドです。今回はこちらだけになりますが、かなり見どころ満載でした。水族館も真剣に観ると結構時間掛かります。

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こちらはイルカさんのお食事😋

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みなさん、シャチの洗礼を浴びていました(笑)ビショビショです(^_-)-☆

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私が撮った奇跡の一枚をどうぞ!!背ビレに人が乗って見えるのも面白いでしょ(笑)

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天気も最高🌞 🍺が美味しかったです♪

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最後は海ほたるで綺麗なサンセット🌅 感謝いたします。

 

 

 

 

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2020年10月 5日 (月曜日)

コミュニケーションの秋

時節柄なかなか出来ませんね😢 でもうちの会社の特徴はコミュニケーションで築いて来たと言っても過言ではありません。

これがないと小さな行き違いが大問題に発展することもあります。

そこで週末はリーダー会を今期初めて開催しました。会議はそこそこにして会議室での食事会です😋

お酒を飲みながら近況を一人ずつ語ってもらいます。感染対策はしっかり施し、肴はお寿司や鰻の肝焼き等を一人前ずつ取りました。

時に下品な話題にもなりますが、それも含めて本音が見えてよかったです♪

今週末もは別の形で委員会が計画しています。またご報告します。

週末は楽しくて飲みすぎました。。今週はもう週末まで飲みません。肝臓を労わります。もうそんな若くないので…😅

ちなみに先週末の〆は…

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ひげでん姉妹店です。これが似合う時期ですね~(^_-)-☆

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一躍高級魚になった秋刀魚。北海道産でした。やっぱり旨い!!

平日は我慢我慢。楽しみは週末に取っておきます。。

 

 

 

 

 

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2020年9月21日 (月曜日)

今月の障害者勉強会

先週末は今年度2回目の障害者勉強会を開催しました。ミナパークの広い会議室を借りて感染症対策を施しての開催です。

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今回の講師は光友会の松井様にお願いしました。ありがとうございます。

今回のテーマは「虐待防止」です。

虐待と言うと直接の暴力を想像するかと思いますが、支援での日常の中のありがちなことにも虐待は潜んでいます。

例えば支援員がイライラしていて「ダメ!何度言ったらわかるの!」と大声でみんなの前で叱咤する。これも障害特性や人によっては虐待に繋がります。

それは障害者だけではなく、若い社員にも昔の価値観では通用しないこともあります。押しつけの教育は下手をすると「パワハラ」と定義されることもあります。

10年くらい前の私は自分だけで切り盛りしているつもりになって、いつもイライラして社員に怒鳴りつけていました。物も投げつけていました。

今ではもう完全なパワハラです。

だから若手を格闘技サークルに入れて合法的に痛めつけています。あっ、冗談ですよ!(笑)

今では冗談やくだらないこともブログにあまり書けません。自分ごととして受け止めてしまう社員が居たり、表現が言葉の暴力と言われかねないケースもあります。

時々指摘されます。その都度それは違うよ、その意味ではないよ、と答えます。その前に書くの止めよう、と。だからあまりにくだらない内容は友達限定公開のFBにしてます。

でもそれもこれも一番大切なのは信頼関係かな?と。相手を人間的に尊重する気持ちがあれば多少のことがあっても軋轢は生まれません。

だから10年も居てくれる社員にはやっぱり信頼感があります。だから時として1人の人間として、言いたいこと言ってぶつかる時もあります。

 

 

 

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2020年9月 2日 (水曜日)

最近の施工部

8月は本業の業績は芳しくありませんでした。とても残念ながら系列店を持つ取引先数社が8月に倒産、縮小、閉店してしまいました。

残念ですが致し方ありません。今まで大変お世話になりました。

8月が終わり9月に入りました。切りかえてやっていきます👊

8月の各種集計が私のもとに上がって来ます。

施工部門の駆除率はなんと!全社員100%です。完璧な施工です。

本来初期施工で目指す駆除率は90%です。1か月後の点検にお伺いして判断し、残ったその10%を繰り返し対応することで最終的に完璧に持って行きます。

しかし、先月は社員、障害者スタッフ共にファーストコンタクトで全ての対応店舗に対して完璧でした。

日本一の駆除率の会社に近づいています。

ご苦労様!ありがとう!

 

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2020年8月12日 (水曜日)

会社を守る為に

弊社はお盆休みの一斉休暇はありません。お盆に取りたい人は取ってもいいですし、そうでない人は10月までに取得できます。

今年はコロナ渦で11月までです。10日間の連続休暇が取得できます。それはESでもありますが、会社の機能を止めない施策でもあります。

本来弊社の仕事は夏場が繁忙期だからです。

コロナ渦で業務を止めない為にはまず第1に社員が感染しないことですね!

そして次に大切なことは、あってはいけませんが、もしも万が一社内で感染者を出した場合でも同じ社内で濃厚接触者を出さない努力をすることかと考えます。

経営者である私自身も業務を止めない為に感染者にならない、また濃厚接触者にならない。

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手洗いの徹底、マスク着用、検温の実施、アルコール消毒は基本です。

この基本は私が通っている大手ジムでも採用しています。

弊社ではこれに加えて定期的換気&除菌剤散布を実施しています。窓は常に網戸で少し開けたままエアコンを付けています。

おでこの検温計はアマゾンで買えます。弊社でも必ず入り口で検温してアルコール消毒しなければ会社に入れません。お客様にもお願いしています。

もちろん社内でも車内でも全員マスク着用です!ここがポイントです。

実は濃厚接触者の定義があります。「積極的免疫学調査実施要領」より

新型コロナウイルス感染症確定患者か自分自身どちらかがマスクをしていなかった場合、基本的に1メートル以内で15分以上会話をしたら濃厚接触者になります。

しかし、患者及び自身が共にマスクをしていた場合は濃厚接触者以外の接触者の対象になるのです!

7月7日にWHOは新型コロナウイルスの空中浮遊菌を認めました。空気感染があるとした訳です。

しかし当然日本の厚労省は飛沫感染を特に警戒しています。

万が一感染者を出しても、自社を守り、業務を極力止めない為には、濃厚接触者を増やさないことに尽きます。

暑い外以外は全社員にマスクを必ず着用させることが基本になります。

 

 

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2020年8月10日 (月曜日)

るるカンパニー研修会

ここ最近で2回の研修会を実施しました。

コロナ渦ですので広い会議室を借りてなるべく密にならない様にして、マスク着用、検温、アルコール、換気、除菌等徹底して実行しました。

A型事業所はとても難しい事業です。しかし、その分やりがいもあります。

障害をお持ちの方に支援をして合理的配慮を図り、その上で所謂利用者は労働者としての権利を所持して勤労に励んで頂きます。勤労は国民の3大義務です。

まずは支援する立場の研修から…

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新しい支援員も居ます。もう一度原点に帰って障害特性の勉強会を実施しました。講師は神奈川同友会の仲間でもある「ちがさきエボシライン」代表の高野さんにお願いしました。とても分かり易かったです!

合理的配慮を図るために支援社員は知識を持ち帰ることが出来ました。

次に2週間開けて今度は障害者スタッフ(利用者)の勉強会を実施しました。働く意味についてグループ討論を中心に話し合いました。

当日のグループ長はそれぞれの部署の責任者の社員にお願いしました。予めグループ長には感じ方や考えはそれぞれ異なるので、決して自分の考えや正論を押し付けない様に伝えました。

るるカンパニーでは全スタッフと雇用契約を交わしています。みんな立派な社会の一員な訳です。スタッフが働くとはどう言うことなのか、それぞれ感じ取ってくれたと思います。

この時期だからこそ研修をやって良かったと感じています。

 

 

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2020年7月26日 (日曜日)

B級グルメの旅

1か月前に予約した秋田県。キャンセルするかとても悩みましたが行くことにしました。

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レンタカーを借りて念願の男鹿半島へ。

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梅雨にも拘わらず、実は天候にも恵まれました

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ゴジラ岩周辺。どれがゴジラかさっぱり分かりません(笑)

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田沢湖にも行きました。

あとは横手、大曲、田沢でB級グルメですね♪

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まずは稲庭

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おっと!横手焼きそば

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そば五郎の比内地鶏付け蕎麦。順位は付けてはいけませんが、私的にはこちらが1位でした。次はらーめん五郎にチャレンジしたい。

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がっこ!!

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でたジュンサイ

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とんぶり。でもウニがメイン(笑)

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比内地鶏の焼き鳥。何気に固い(;'∀')

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正五郎そば

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ほぼ地酒すべて飲みました。血糖値大丈夫なのか??(;^_^A

真面目な話し、秋田の地方都市はどこも閑散としていました。辻堂の10,000分の1くらい。横浜とか言ってませんよ。辻堂の、です。

厳しい現実。観光資源に頼る町にとっては死活問題。間違いなく来てもらいたいと思っています。

そんな中でもこの町のどこから集まって来ている??と思える驚きのお店が2つありました。

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田沢湖駅前のそば五郎。

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大曲駅近くの北野水産。

どんな状況の町にも絶対に繁盛店はあります。私にはその理由が分かりました。

私もカフェを2店舗運営してますが、どんだけ私たちは恵まれているか??

社員の総意で必ず一番店にして見せる、と力をもらいました!!

 

 

 

 

 

 

 

 

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2020年7月13日 (月曜日)

カフェの運営

(株)るるカンパニーではご存じのようにカフェを2店舗運営しています。コロナの影響で飲食は厳しい現実があります。

Cafe Leaf、LEAFⅡ共にお弁当販売やデリバリーサービスを実施して辛うじて乗り越えていました。

難題が降りかかって世間では衰退している業界でも必ず強かに生き残り、繁栄させる会社があります。

飲食業でも創意工夫してしっかり繁栄させているお店があり、私の本業は飲食業界を中心に衛生サービスを実施している会社なのでそれを目の当たりにしていますし、知っています。

知ってはいますが、実際に運営しているカフェの状況は自粛解除後も苦戦しています。

LEAFⅡではコロナに加えて、とても喜ばしいことなのですが、店長が懐妊して一時期店長不在の状態も続きました。社員やスタッフもとてもがんばっているのですが、実際の経営状況を考えると伝える言葉も厳しくなっている自分がいます。

下町的な地域密着のCafe Leafでは売り上げがやっと戻って来ました。店長含めて社員スタッフが安定しています。

店舗の状況はカメラで確認出来ます。LEAFⅡのランチはお客様が少しずつ戻って来ましたが、それ以外は閑散としています。

ランチもOLさんが多い場所柄まだまだお弁当やデリバリーが必要です。コロナ渦で来店に不安を感じるお客様も多いです。飲食はこちらに頼るのは必須です。

にも拘わらず「本日お弁当販売なし」の日報の活字だけをみて久々に激怒してしまいました。その行為はとても反省しています。しっかり聞いてから叱るべきでした。

後から聞いてみるとここを判断した若手社員は間違っていません。しかしそれに至る過程と販売出来なかった結果にはこの時期に認めることは出来ません。

社員は若いかも知れませんが、それぞれが小さなお店でもサロンでも自分で営んでいると考えると分かります。

赤字が累積してくれば、その小さなお店やサロンは潰れます。潰れたら権利も働く喜びも主張もへったくれもありません。

売り上げを1円でも多く稼ぐ方法を考えるはずです。カフェではテイクアウトで首の皮を繋いでいた筈です。

社員やスタッフが読んでくれていることを知っています。今回は厳しい運営状況を敢えてここに書きました。しかし必ず建て直しをします。それには抜本的に改革を実施します。

そこで働くスタッフの居場所がなくなることは絶対に防がなくてはなりません。。。

 

 

 

 

 

 

 

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2020年7月 7日 (火曜日)

最近の弊社の運営

弊社のお客様の8割以上が飲食店やホテル旅館業です。手前どもの立場だけではなく、早く元の状態に戻ってもらいたい、皆様の業績が回復して頂きたいと心から願っています。

ところでこの2月から今まで私たちはどの様な運営をしていたのか、或いはしようとしているのかご報告させていただます。

こちらのブログにも書かさせて頂きましたが、専門業者としてのノウハウを活かしてコロナウィルスの殺菌消毒を請け負っていました。発症されたリアルな現場での殺菌をしていました。

しかし5月は1件も引き合いがありません。それは新規参入者の増加や価格破壊の問題もありました。ノウハウがない素人が俄か殺菌が出来るほど甘いものではありません。

緩くですが、違いややり方を広告やSNS等でアピールしています。ここ最近でも都内では100人以上の感染者が出ています。こちらの殺菌消毒は専門業者として使命感を持って今後も対応していく所存です。

飲食店が再開した時に一番問題になるのが、私どもの本業のゴキブリです。ネズミ算式などでは語れない位に天文学的にチャバネゴキブリは繁殖します!

折角再開したもののゴキブリがわんさかでは営業になりません。この怖さを一番知っているのが私たちです。継続されているお客様に於かれましては、費用の捻出は大変かと思いますが、間をあまり開けない方がよろしいかと考えます。

それからこれから一番問題になる衛生害虫それが…【蚊】です!!

知ってますか?世界で最も多くの人間を殺す動物は『蚊』なんです!感染症の媒介は蚊が一番です。

専門家は今回のコロナウィルスに関しての蚊の媒介はないと言っています。しかし血を吸う生き物は注意に決まってます。

また私も飲食店を経営していますが、コロナ渦では定期的な喚起は必須です。蚊の対策どうしますか??お客さまにご迷惑をお掛けします。

ですから、これからは専門業者として蚊の対策を積極的にご提案させて頂きます。よろしくお願いいたします。

 

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2020年6月13日 (土曜日)

意識の統一

就労継続支援A型事業所は現在3事業所を営んでいます。現在延で50名以上のスタッフが居ます。

弊社では障害者の所謂利用者のことをスタッフと呼んでいます。何故ならば全員雇用契約を交わしている歴とした社員でもあるからです。

10名前後の頃は朝礼などで会社の考え方や仕事の意味などを私自らお伝えする事が出来ました。

でも現在は、カフェや親会社FCCへの施設外就労など働く場所や時間が異なるので意識の統一がなかなか図れません。

事業所の責任者や支援員を信頼していない訳では決してありません。トップが自ら考えを伝える場面は事業運営では必要不可欠なのです。

社員やパートさんの様に時々社長メールでも送ろうか?とも考えました。

しかし知的の障害をお持ちの方は漢字が読めなかったり、アドレスがない方には平等じゃないし、精神のご病気の方は活字だと意味を深刻に捉えてしまう恐れもあります。

コロナの関係でリモートと言う訳にも行きません。そこで自粛が解除されたので、8月に入ったら一斉研修会を実施することを執行部で決定しました。

100名規模の会議室を借りました。ソーシャルディスタンスを確保し、アルコールを用意して、マスク着用で実施します。

 

 

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