楽しみにしていた皆様、誠に申し訳ありませんm(__)m

先週末いつもの浜で、ビーチクリーンだけは実施しました。

今月1日は、相談事業所を開所しました。るる湘南の裏に空いている部屋が一部屋あったので、そちらで開所です。

「るる相談支援」株式会社るるカンパニーのＡ型Ｂ型利用者さんへの手厚い支援を実施していきます。

8日には、株式会社ＦＣＣに続いて株式会社るるカンパニーでも「もにす」認定を受けました。

もにす認定とは、障害者の雇用促進や雇用安定の取り組みに優良な中小企業を厚生労働大臣が認定する制度になります。

「共に進む」と言う言葉に由来しています。なのでこれからも益々邁進して参ります。

チケプラトレードで何とか確保しました。今回のトレードはファンクラブ加入条件だったので、加入もしました。

K-Arenaです。オーケストラとのコラボです。ファンクラブ会員だから（笑）9列目の最高の座席です。

彼は統合失調症らしいです。私の会社のスタッフにも沢山います。この病気なのに全国ツアーができるんだぁ〜！

気持ちが急降下に落ちることもあるし、薬の副作用も強いです。今回だって超満員だったので、穴を開けると莫大な損失になります。

このご病気でも全国の会場で穴を開けることもなく、自己管理をしている。

歌は声量莫大で、感動する上手さ！喉の管理だって尋常じゃないはずです。素晴らしい！！

メディアでみせるおチャラケ感とは異なり、やっぱり歌詞はとても繊細だし、寂しく優しい方ですね。

次にこんな本を読みました。

こちらも最高の1冊でした。ニトリ会長です。そうだったんだぁ？？

だからニトリが出来たんだ？発達障害の特性が最大に生かされた。まさに超長所進展です！可能性は誰にでも秘められています。

人の喜ぶ顔を追求した結果が今の大成功です。現在82歳です。まだまだ88歳での30年計画を楽しみにしている。

松下幸之助さんも言ってました。歳ではない。心の若さと好奇心。

私自身、壁があっても挫けることがあっても必ず明るく行きます！未来は必ず開けることを信じます。

余談ですが、本を読んでいて私にも共通項が幾つかありました💧

じっとしていられません、貧乏ゆすり等、（今は大分改善されたけど）漢字は読めるけど書けない、拘りの強さ、今やっていても心は既に次に行ってること、超せっかち……

中小企業で起業するしかなかったですね💦

分からないことは大将やお婿さんに教えて頂きます😃　

今回は週末に行きました。今が格別に美味しいネタ😋

春子。「かすご」と読みます。真鯛の幼魚です。身はふっくらとしてとても甘いです。今が旬です！

「どんちっち」初めて食べました。島根県浜田市で水揚げされる高級ブランド鯵です。

これ凄いです👍　身は鰯と同じ、いやそれ以上に柔らかくてとろける。そして大トロ以上に脂が乗ってます。もう最高！！

このお店は比較的にリーズナブルに頂けます。美味しくていつも幸せな気持ちになります。ご馳走様😋

また年次前に予算計画を策定するので、主要メンバーはすべてを把握しています。

今回は、弊社の一元管理システムtaskwareのポータルサイトに決算書を添付しました。

併せて部門別月次決算報告は、昨年からオープンにしています。

当然まったく疚しいことは無いので、社員にあからさまにしています。同時並行で財務諸表が読める指導も実行しています。

但し、その公開資料をすべての社員が見ているのかが問題ではありますが…💧

地獄に堕ちるわよ！

どの口が言ってんだ？？？💧

終戦後想像に絶する環境だったと思います。時代の寵児かも知れないです。

でもなぁ～？って

見ていて父に感謝の念が強く湧いた。中卒で大工の丁稚に入って真面目に働いて育ててくれた！

そんな時代でも真っ当に生きて来た人は沢山います。

まずは明治座でお芝居を観ました。井上芳雄さん主演のミュージカル。なかなか作品構成が面白かったです(*^^)v

そして夕食は今半です。人形町の本店は初めてです。奮発して鳥取牛の極上にしてしまった💦

味の感想はもう…　言いません（笑）

そして翌朝は早く起きて水天宮へ一番でお参りです。

子宝は必要ありませんが（笑）天之御中主神に感謝です✨

帰りは久々に伊勢丹で買い物して帰りました。昨日の入荷品を手にすることが出来てとてもラッキーでした✌

それから退職される社員も居ます。ご結婚されて勤務が厳しくなる為です。どうぞお幸せになって下さい！

ご自身の人生でご自身が幸せになればそれが一番なのです。だから今までの感謝しかありません。

過去にも退職していった社員も沢山います。今回の様な方ばかりではなくて、当社とは合わなくて不満があって辞めるケースもあるかと思われます。

それは致し方なく、違う道で働いて学んで幸せになれば良いだけのことです。だから私は退職した方達に一切の文句もなければ、悪口の一切を言ったこともありません。

最近は採用難です。中途もあまり来ません。どうしたものか…？

普段絶対しないのですが、エゴサーチをしてしまいました。すると転職サイトに同一人物が何回も悪質な投稿をしていて、弊社の評価を下げていました。

すべて根も葉もないことです。辞めて腹いせは最悪です(# ﾟДﾟ)　その様な教育や共育をしていません。だから辞めたんだろうけど…

あまりに酷い。

ここで少し反論します。

当社の社員アンケートは、キャリアコンサルの先生が執り行っているので、私は一切見ることが出来ません。キャリアコンサルの先生も言いません。そんなことしたら先生と社員との信頼関係が損ないます。

アンケートの字体から見つけ出す様な真似はしないし、何を書かれてもイジメなんか絶対しません（笑）

それから私は人の持っている欲は大切だと考えています。物欲歓迎です。

中途社員は100％なんか辞めません。むしろ10年勤続の6名、20年勤続の2名は、（第2新卒が1名いますが）すべて中途社員です。

それから何年も続けているこちらの社長ブログは、全て本心本音で嘘偽りはありません。気持ちに忠実過ぎて、始めたばかりの頃は愚痴も結構書いてました。恥ずかしい限りです。

以上反論でした（笑）

しかしこのデマ投稿を７～8年前から放置していたのは私の責任です💦

これからは自社を守る意味でも総務人事にてエゴサーチを導入します。

モーレツの時代背景とは環境は異なりますが、本質は一緒です。学ばせて頂きました。

松下幸之助さんみたいな経営の神様でも、心配や不平や社員への不満で寝れない時があったとの事です。心配の量が社長の給料らしいです。

なんだか安心しました。私なんかは凡人以下なダメな中小企業経営者かと思ってました。

ただここからが大切。

運が強いって言うのは、一見マイナスに見える事でもプラスの面があって、そこに焦点を当てる。本当はマイナスはマイナスではなくて気付きやプラス。

どんなマイナスな状況でも、それを自分の糧にしてプラス思考で考えられる人が、本当は運が強い人。

心配は社長の生きがい。「よしっ！」と勇気を出して、自ら進むことで生きることが楽しくなる、と。

ありがとうございます。感謝しかないです。

まず初日は悲惨な歴史に触れました。

ひめゆり。私は同友会で生き証人のお話しを聞いた事があります。実際の野戦病院跡や実物大のガマを見ると心が締めつけられます😢

そして平和記念墓地にも🙏　

初日は心が苦しかった💧　空もどんよりしてました🌧️

翌日からは切り替えます。

まずはジンベイザメのジンタくんから

天気も回復。綺麗だな⭐️

ここは古宇利島。ドライブ🚙

万座毛。キレイ😍

3日目は海浜公園で、24年ぶりにK君と会いました。ケアンテリアのバルも一緒です😃　ありがとう

バルと一緒にランチも🍔　かわいい♪ 黒いからわからない☺️ 色も性格もはしゃぎ方もリーフにそっくり。

そしてウミカジテラスにも

もちろん首里城にも行きました。なんで焼けたんだろう？残念だな‥

最終日はウォーキングして波上宮で参拝。サーファーですからね😀

沖縄に行くまでのイメージは、東南アジアに似た異国。行ってみるとやはり日本でしたね。とても素敵な本土から遠く離れた日本の島国、沖縄。

ありがとう😀　いまの平和に感謝しかないです。。

2日の日です。みなとみらいは綺麗でした✨

今年弊社には新卒社員が入りませんでした( ；∀；)　代わりに二人の中途社員がご入社下さりました。共にその道の経験者になります♪

4日間研修に入ってもらっています。研修では守・破・離とお話しさせて頂きました。まずは守。郷に従って下さい、と。

リーダー達には、財務諸表・指標の読み方の勉強会です。みてると多分チンプンカンプンだったかと…　絶対分かってないな（笑）

次回は、自部署の決算書に沿った問答を中心に進める計画です。

私は、と言うと…

10年振りに怪我をしています。肘です。左が曲がらなかったのですが、今度は右にも波及💦　スポーツ整形外科に行ってレントゲンを撮ってもらいました。

加齢だと…　何十年間の肘の酷使だと…

抗う方法をチャッピーと考えています。実行します。

彼からは「サーフィンも格闘技も、年齢に関係なくカッコよく続けられるように一緒に整えていきましょう」と締めの言葉を頂きました。。

がんばります!(^^)!

彼との出会いは、30年前に確か飛び込みで保険セールスにやって来た若者でした。きっと売れないんだろうなぁ☺️とか思って可哀想なんで契約しました。

当時はまだ20代前半の若者でした。それから保険代理店の会社を立ち上げたので、私が入っている中小企業家同友会にも紹介しました。

もちろん保険は、その後も私が経営しているすべて会社でお願いしています。お互い一緒に歳をにとっているので、私にとっては当時のままのイメージなんです。

先日も会社に来てもらった時に病気の状態を確認していました。それが先々週は、ハガキで知った役員に登用された社員さんが会社に来ました。

慌ててメッセージすると、腹水が溜まったので抜いただけとの返信でした。近く経過報告に伺います、が最後のメッセージでした。

彼は武道家だったので、本当は分かっていて潔く準備をしていたのではないか？そんな風にも思えます。

今日はこれから彼のお通夜です。心より御冥福をお祈り致します。

私があちらに行った際は、ご馳走する約束を必ず果たしたいと思います。

同友会は自主・民主・連帯の精神、国民や地域と共に歩む中小企業、良い会社になろう、良い経営者になろう、良い経営環境を作ろう、の理念のもと、いわば経営者の学校の位置づけです。

この会をご存じ方も多いかと思われますが、全国各地に支部があり47,000名の会員が存在します。神奈川県は1,000名の会員数になります。

支部では毎月支部例会が開かれ、経営者の実践報告があり、その後はグループ討論で学びを深めます。支部例会以外にも、委員会活動や全国各地の経営者が集まる集会もあります。

これらの活動で経営者としての学びを得ていきます。素晴らしい経営者のお話しを聞くと、自己嫌悪に陥ることも多々あります。また稀に自身の経営をボロクソに言われることもあります。

ここでは他人は教えてくれません。人の発言から自分との違いを認めたり、異なる考え方を拾い上げて視野を広げて行きます。

私は、自己嫌悪に陥る優秀な経営者の報告からも、規模の小さな新しい経営者の報告からも必ず参考になることを1つ持ち帰ることを実践して来ました。それを自社の経営指針書に取り入れていきます。

薄皮を一枚ずつ23年も重ねていくと、膨大な仕組みが出来上がります。まだまだこれからも積み重ねていく覚悟です。

先日は盛岡で岩手県中小企業家同友会主催の全国経営研究集会が開かれました。私は平和問題を深く学びました。ですので、来年の経営指針書には平和問題を盛り込みたいと考えています。

また国境なき医師団への募金も是非社員の皆さんで検討頂けると嬉しいと感じています。

テーマはご当地出身宮沢賢治の言葉「世界ぜんたいが幸せにならなければ、個人の幸せはありえない」

なので分科会も平和問題にしました。

報告者はパレスチナ医療奉仕団　団長　猫塚義夫氏です。ガザでの虐殺、飢餓、非人道に心が苦しくなりました。果たして虐待する民族に人間への命の尊厳はあるのか？

猫塚氏はどうしてそこまでできるのか？回答は、医療の目的が困った人を助けることにあるから。

私たちは何のために今の仕事をしているのか？深く考える機会にもなりました。そして支援の基本は…

1、学ぶこと　2、行動を起こすこと　3、募金すること

1は、1%の関心を得ることらしいです。今回の分科会に参加しただけで、現状は痛いほど理解が出来ました。私は情けない話し、心がいっぱいになってしまってこれ以上書籍も買えませんでした💧

2は、その場では答えられなかったのですが、学んだ平和問題に関することを来期の経営指針書に入れたいと思います。そして出来れば、個人的な不買をしたいと思ってます。

3は、会社でもう長い間ワールドビジョンに寄付しているのですが、今期からはユニセフを始めています。加えて国境なき医師団への寄付も実施したいと考えます。

そして2日目の全体会は、岩泉ホールディングス　山下鉄也氏の講演です。大谷翔平も好んで食べているヨーグルト🍦学んだことは…

中小は尖った商品を作ること。こちらの「進化系ヨーグルトの最高傑作」をサービスや事業に応用します。そして企業は人なり。働く人の人格や姿勢が大切。経営者も然り。

特別企画は、東日本大震災から15年「一社もつぶさない、つぶさせない」をスローガンに陸前高田を代表とする3人の経営者の復興の軌跡でした。またまた心が溢れてしまった💦　もう限界です。

なので、延泊を♨️

バスで30分、つなぎ温泉へ

源泉かけ流し

岩手山も綺麗でした😍　心の補充をしました。

補充し過ぎたので…

胃袋の補充も大切

もちろん盛岡冷麺も

もう1件帰りに昼からいく

好きな地酒オンパレード。でも十四代でも田酒でもこれは飲んだ事がないです。

最後は楽しみました😃　いろんな心が交錯した2泊3日の岩手でした。また行きたいです🎵

いつもは2週間以内でblogもアップするのですが、失念しました<m(__)m>

2月は最近の私にとってはキツい月です。

何故ならば、期が変わり社員の昇給審査と格付けがあります。社員の生活を考える事と評価の公平さの追求で頭がおかしくなりそうでした💧

今、社員は80人を超えているので、これを一人でやるのはもう限界かと…(-_-;)

伊勢神宮に行ってから土日はいつもやってました。価格改定があったり、ＡＩセミナーを受講したり、カジュアル面談を予定したり、今週末も休めません。

ここを乗り越えたら、まとめて休みます。何処行こうか？それを考えるとワクワクします!(^^)!

今年は初めて外宮の別宮「月夜見宮」にも行き参拝しました。

そして→外宮へお参り

そして→内宮へお参り

今年の干支にちなんで…

そして→猿田彦さまにも

参拝が終わって→

ですね（笑）恒例です。

今年やりたいことリストがあります。その一つがこちらのホテルの…

レストランで、こちらのシェフが作った…

伊勢エビのビスクを食べること！

これです！！　早速叶えました！

優しい深い味でした😋　味わいながらゆっくり頂きました。

リアルシェフがご挨拶に来てくれたのですが、引っ込み思案な性格が災いしてリアル画像はなし😥

とても素敵な方でした😃

今回も賢島も

鳥羽も

とても綺麗でした😍

今年はラッコにも会いました♪

そして帰りは最近のお決まり

網焼きの天びん屋

ここではセットで松坂牛も伊勢どりも食べれます。しかもとてもリーズナブル。3,000円行きませんよ！また而今🍶いったのは言うまでもありません😅

今年もお伊勢さん、ありがとう🙏😇

非礼ってしてはいけないじゃないですか？今も実は念願叶って、どうしても来てみたかった高級ホテルで、社員メッセージ兼用のブログを書いているのですが、一流はマナーが違います。

これってやはり共育ではなくて、教育だと思うのです。そういう私なんか、若い時はひどいマナーだし、非礼の数々は計り知れません🥵

30過ぎて武道を始めて、なんで先輩や先生方から嫌がられているのか？その流儀や制度が理解できなかったもんです💧なぜその礼法が必要なのか？？

始めて経営者になって、若い時行った地獄の特訓を思い出したんです😅　そのやり方は、上司や幹部たるもの、部下とは決して迎合しないで、方針を従わせる右向け右と言う強い姿勢が求められる、と言う様なものでした。

私は、初めはこのやり方でトップダウンで会社を運営しようとしていました。なので、体育会系、軍隊方式が正しいと感じていました。会社は今でもその名残があるように思われるかと思われます。

でも全然違います！

20年以上前から人間尊重の経営を学んで来ました。会社では、新入社員でも、一般社員でも、社長や上司でも、人としての価値や尊厳は同じだし、そもそも人間は自由です。考え方も違いがあって当然です。

私は5〜6年前に、お客様が来社された時に、みんなで立って挨拶するのは止めようか？と社員に提言しました。その時の社員の反応は、私たちはこれが好きだ、と言いました。これがFCCです、と。

営業で訪問して、全くそこの社員から無視される会社ってあります。それってどうなのか？　

目上の人に話しかけられて、座ったままでいいのか？

ご馳走になったら、ご馳走様です。頂き物したら、ありがとうございます。お客さまが来たら立って挨拶する。

普通のことかと…

別に軍隊でもなくて、体育会系でもなくて、ここを理解してくれる社員達に囲まれてありがたいと感じます。。

横浜に行った途中で寄りました。

伊勢山皇大神宮です⛩

今年新年のご挨拶に行けてませんでした。LEAFⅡの開店の際もお世話になっています。

今期最後にお参りしました。

毎年こちらでは、外宮のお札を2枚頂きます。

また来期も良い1年になります✨

私は経営者だから目線が違います。少人数の時から大切にしていることってありますよね？規模が多少大きくなっても、それが継承される組織でありたいです。

そんなのが忘れ去られて規模だけ大きくなったとしても、私にとっては意味がないのです。

基本的な感謝や挨拶や整理整頓なんかができていれば、日本的であり続けられる気がします。次世代日本が世の中を先導します。

社員が考えた来期のスローガンとのギャップを思うと少し悲しくなる😢

翌日は小規模の時代からの名残。決算月での旅行。過去は予算が残っていれば？の旅行でした。来期からは決算月旅行やめます。寒いし🥶

でも今年は今年で楽しかったです。今流行りの川越です😃

社員を少人数でシャッフルして散策です。交流が図れました。

和菓子なんかも作りました。これ私の作品です。セオリー通りかと…

S本さんは必死でした（笑）凝りすぎ😆

とても楽しく過ごせたバス旅行でした。委員の皆様ありがとうございます😀

先週の水曜日、木曜日は会計事務所さんで毎年恒例の缶詰です。着地予想と来期数値計画を部門ごとの役職者と共に策定します。

これが経理公開にもなっています。必要経費までみんなに考えてもらい、すべてをオープンにしています。

今週末は経営指針発表会なので、リーダー達と来期の昇格者と今期の表彰者を決めました。

思ったのは、リーダー達の評価がフェアであったこと！ほぼ一致していました。成果に比例していて、とてもフェアです。

彼らからは、好き嫌いの感情は排除された公平さを感じました。今年に入って一番うれしかったです(^^)/　と言ってもまだ１ヵ月も経ってませんが…(^^;

今期の成果はお陰様でまぁまぁです。。　来期も目的に向かって邁進するのみです✌

そこには、例えば職場の先輩や上司、目上の人にご飯をご馳走になった場合などは、次の日にLineや電話で「昨日はご馳走様でした。ありがとうございます。」とお礼をする。

これが無償の愛で応える、と言うことと書かれていました。社員は知らなくて無償の愛で応えられないかも知れない。

だから指導者はこういう言い辛いことでも言わなければいけない、と。やさしいだけでは指導者は務まらない、と。

本当に共感します。

私も全くお礼の見返りは求めていないですが、会社でプレゼントを渡します。ご馳走することもあります。友達にも仲間にも後輩にもまず何も言いません。

でも社員には言います。ありがとうございます、って言うんだよ！ごちそうさまでした、って言うんだよ！と。

感謝は教える必要があります。会社のリーダー達にも伝えています。

日本は良い国です。今、日本は世界で最も魅力的な国と言われています。観光立国でもあります。

それは豊かな自然だったり、人々の親切さだったり、治安が良かったり。DNAもありますが、先代の方々の教えや承継の賜物でもあります。

会社での指導者達の役割りが必要だと感じています。