湘南ではたらく小さな会社の社長のblog

夏の運転のお供

ピコ — 2008-07-24T18:13:10+09:00

波乗り中にサメに襲われ神に導かれたサーフミュージシャン。justin james。日本版は今年発売。青空が似合うアルバムですねぇ。

「California」は、いつ聴いても五体満足にサーフィンが出来る喜びに感謝したくなるような曲です。

ケツメイシ。私のケツノポリスは３からスタートしました。今まで外れがないです。詞も共感できるんです。今回のも良いです。

どうでもイイ話しですが、ちなみに私のオハコは「涙」です。ただし、すごく下手です。

もっとどうでもイイ話しですが、茶トルが歌うケツメイシは「花鳥風月」です。ホントにどうでもイイですね。

プレゼント

ピコ — 2008-07-23T08:29:36+09:00

昨日家に帰ると妻が大喜び。「息子達に誕生日プレゼントを貰った！嬉しいぃ～！」と。

何よりも嬉しかったみたいです。息子達とはもちろん息子ほど年の離れた若手社員です。

私からもありがとう！

「そんなに喜ぶのなら、俺も今年は花でいいかなぁ～？」って一応聞いてみました。

間髪入れず「あなたはお金置いてって！」だって。

私からは余計なものはいいと。自分で買うからと。金よこせと。

いつもと同じでした。

暗示

ピコ — 2008-07-21T19:50:00+09:00

今日は仕事です。土曜日は夜に取引先の用事があったものの、一応土日連休しました。土曜日、久々の波で朝・夕と２ラウンドの波乗り。昨日はサーフィンのローカル大会でした。

調子は良かったんですが、何故かすべて裏目裏目で２回戦敗退。ツイてないなぁ～と思いましたが、本当はツイている。

大切な時期だ、もっと真剣に色々考えろよって。もっと仕事がんばんなよって。

余暇や息抜きは大切なのですが、私の場合は…。休んでいる筈の格闘技も違うもので結構一生懸命になっている。疲れを引きずって仕事したりしている。

誰からも理解を得られないと思うんですが、こんな心といつも格闘しています。

最近社員にも怒ってばかりです。叱るんじゃなくて怒ってます。ダメです。絶対言わなければいけない場面っちゃ～場面でなんですが…

ニコニコ笑顔には福が来るんですが、程遠い鬼瓦権蔵のような顔しているらしいです。トップがこれでは会社に福は来ないです。再び反省！何回目だろう？自分に呆れる。

時間があればもっと自己啓発や心の勉強もしなければいけないし、良書も沢山読まなければいけない。

大切なのはついて来てくれる社員や社員の家族を守ることが、私の最も基本的な事です。

余暇は気休めです。趣味は適当なんですが、もっとずっと適当でいいかなぁ～。

武道の様に適当に行かないものもある。その場合は休むか止めるしかない。もう一度リセットするかな…

少し笑える（本当は笑えない）話し

ピコ — 2008-07-19T09:33:00+09:00

髪の毛が薄くなり始めて早１０年。他人には相当男らしいことを言っています。薄くなったら剃っちゃえよ、とか言ってます。

更には、俺だってその時が来ることを想定して、潔くあるために坊主頭にしたんだから、と。

何人に言ったことか。でも実の私は相当女々しいです。バラしてしまうと、当時のそれはその為にした訳ではなく、只のフｧッションです（笑）

潔さのかけらもないです。

今でも情けないほどケアしています。髪に優しいシャンプー、売ってる中で一番高い育毛剤、入念な頭皮マッサージ、毎日海草は欠かさず食べる…

旅行で育毛剤を忘れたりしても、ドラッグストアを探して購入する位ですから。その甲斐あってか、１０年でそんなに進行していません！

でも実際その時が来たらどうしよう？ズラはやだなぁ～何かの拍子でポロッくらいならカミングアウトを選択した方がいいなぁ～

植えるかぁ～！！

コツコツ小遣いを節約して。すこ～しずつ、すこ～しずつ。女々しさの極みです。私の髪形が変わらなくなってきたら怪しいと思ってください。

そしたら何年か経った頃、私が潔く剃っちゃえよと言った連中を集めて飲み会とかを企画すんの。結構な人数になります。まわりは全部スキンヘッド（笑）

どぉ～しちゃったの？とか言って。

そんで自分の髪だけはフサフサなんです。最高の優越感を味わえます。

やっぱり植えよう！（大笑）

（でも、本当はこんな事しませんし、たぶん植毛もしません。あしからず。）

※注　決して髪が薄い方を誹謗する日記ではありません。私も危ないですから。自分の潔くない性格を伝えただけです。

日射病

ピコ — 2008-07-18T08:51:31+09:00

今週は車での営業ばかりで歩いておらず、最近ダイエットを心掛けているので、今日は歩くぞぉ～と汗をかいてもいいように作業着で出勤。

炎天下の昼から出陣。チャリを家に置き、家から辻堂まで徒歩。それだけでやられました！日射病に。

最初は頭が痛く、続いて熱が出てきたようです。まずい…水分を補給します。

ドンドン調子が悪くなります。夜勤組みがいるので、今日は必ず社に戻ってあげようと考えていましたが、熱が上がってきているようで、今度は寒くなってきました。

震えてメールも打てません！

直帰して、足は暖め、首と頭を冷やし、寝ていると汗が出てきて熱が下がってきたようです。それからは調子が良くなってきました。

この対処法で良かったのか分かりませんが、いずれにしても日射病からは生還しました。

湿度の多い時期での炎天下は特に注意が必要らしいです。私も今だかつて日射病なんてかかったことありません。

体は強靭で若いつもりでいましたが、若くないんだって少し落ち込みました。

日射病は自分で防げることでした。今回ももっと注意が必要でした。

また、熱射病や熱中症は日差しとは関係ないので、水分を充分取ることを怠らず、体温を逃がすことを考え、無理はしないように心掛けます。

週末の環境行動

ピコ — 2008-07-15T22:43:00+09:00

前々回あんな事を書いたんですが、会社での環境行動はお伝えしなければなりません。我勝ちの心ではなく。

当社エコプロジェクト企画のビーチクリーンです。湘洋中学前の浜一帯の不燃ゴミを回収しました。

しかし、この画像はビーチクリーンそっちのけで、終わった後のサーフィンの波を気にするいつもの２人。

それに引き換え…

けなげ。

新入社員のＧＯ君。このあたりが冬のボーナスの差？になるかも知れない。ワハハ（笑）

次の日もローカル達とのビーチクリーンでした。みんなで湘南の浜を海をきれいにしましょう！

終わってから取引先のお付き合いで、チャペルコンサート＆食事会に行ってきました。

いいコンサートでした。リフレッシュ！

サミットも終わり

ピコ — 2008-07-11T22:38:00+09:00

一番の関心事は環境問題でした。Ｇ８は２０５０年までに温室効果ガスを５０％削減する長期目標を共有する形で合意しました。

目的は別にしても長期目標に慎重だった筈の米国までもが、世界目標として求めることで合意したことは成果のような気がします。

どこかのＴＶ局の名物ニュース番組は言葉尻だけを捉まえては批判ばかり。失敗だ！ダメだ！マイナス言葉だらけ。見る気もしません。チャンネルを変えます。

文句ばっかでは世界も日本も環境も永遠に改善されません。検討表現だった昨年のサミットよりは、言葉だって確実に前進している筈です。

問題なのは中国などの新興国です。論理はこうです。「いままであんたらは旨い蜜をすってきたんだから、今度は俺らがすう番だ。」

「あんたらはお腹がいっぱいなんだから、半分なんて言わせないよ！１割か２割だろぉ！お腹いっぱいに追いつくまで俺らは俺らの考えで蜜をすい続けるから、いいね！」

蜜がなくなったら‘滅亡’だと言うのにです。説得するしかないんですね。国も社会も人も社員も…

なんかの本で読んだんですけど、体外離脱の達人とか言う人が、３０何世紀かの未来に出掛けたらしいのです。（不思議な話しですいません。）

そうしたら日本は世界の公園のような美の楽園になってたんですって。嬉しいじゃないですか！

今私たちが行動することは間違いではないのですよ。

我勝ちの心

ピコ — 2008-07-08T19:52:40+09:00

善行功徳は人知れずひそやかにするもんなんですって。どうしてかと言うと「良いことをしたね」って賞賛されると、そこにテイクが入ります。

要するにギブが蓄積されないわけです。我勝ちの心を取り外し、善行は人知れず行う必要があるらしいのです。

当社でもプロジェクトを組み環境行動を行っています。今週末もビーチクリーンなんかやるわけです。それ以外にも環境に良いことに色々取り組みます。

それは「あそこの会社良い事やってるね！」と思われるためとか、企業イメージ戦略とかではいけない訳です。

他人の評価と言う見返りを期待するのではなく、損得抜きに普通に正しい行動を誰に見られることなく行う。

でも正直、なんとなく皆に良く思われたいと思う。人間だから。

徳を積むって難しいですね！

続けて愛犬の話題

ピコ — 2008-07-06T19:48:50+09:00

昨日はリーフの７歳の誕生日でした。ドックカフェへ夕飯を食べに行きました。

２匹とも大好物なんです、ここの食事。たぶんノーリードでも勝手にここに向かうと思います。

大喜びです！

私も便乗して、軽く引っ掛けて帰ろうと思ったのですが、夜は７時半までですって。コロナを１本で止めました。

で、このお犬様達の食事ですが、うちの猛犬にかかると１０秒で完食です。ガッついていて恥ずかしいです。高いんだから味わって食えって。

自分らのを食べた後も私たちのピザを狙って吠えまくります。躾も何もあったもんじゃないです。

この食欲だけは絶対直りません！

でも病気もしないで長生きしてくれればそれでいいです。まだまだ一緒に居たいです。

もちろんお婆さまの‘るる’は行きも帰りもお姫様かごです。当然です。

癒されます

ピコ — 2008-07-04T08:27:41+09:00

最近は忙しく、今週も帰りがずっーと遅いです。でも帰るとこいつらに癒されます。

これは、私の夕食が運ばれる度に、目で追う仲の良い食いしん坊姉弟の画像。常に同じ動作。

貰えないと分かると…

いじける。

６月も終わりの週末日記

ピコ — 2008-06-29T15:59:23+09:00

「ひめゆり『忘れたいこと』を話してくれてありがとう」を全社員で観に行きました。生存者が真実を語るだけの映画ですが、どんな作られた画像を観るよりも心に突き刺さります。

感想は語れないです。是非観た方が良いです。生存者の中には、今だ一切を語れずにいる元学徒もいらっしゃいます。それだけ重～い重～い体験なのでしょう。

その後、藤沢に戻り皆で会食をして感想を聞きました。たぶん色々感じてくれたでしょう。しかし、その後は唯の飲み会みたいになっていました。

本当は上司が率先して今日の話題を部下にふり、自発的に話し合ってもらいたかったのです。なぜ会食をしているのか？空気を読む。

気配り目配り心配りを若い社員や部下に教える。背中向けて酌も出来ない奴は外に出て恥をかく。だからそいつの為に注意をする。

今日は、どうしてもやらなければいけない仕事があり会社です。すると上司の１人が昨日休日出勤をしていました。映画の感想レポートも置いてあります。

内容の一文を

「この悲劇な出来事を後世に伝えるために、出演者の方々は思い出したくない事を勇気を持ってカメラの前で語っていただいたことに感謝します。真実を伝えなければ、同じような事が繰り返されてしまいます。戦争体験者は彼女達の代で終わりです。これから先は私達の世代が次の世代にこの事を伝えなければいけないと思います。」

こんな事を言う様な奴ではありませんでした。観て良かった！人の成長には年は関係ないんだと思います。懲りずにこれでもかぁ～これでもかぁ～ってやっていきます。

話しは変わり、昨日は用事があり都内に出ましたので、お取引先のお店で食事をしました。

私共の１，５００件あるお客様は皆衛生的でみんな良いお店ですが、ここもホントに良いお店でした。

お店の名前は「心米（こころまい）」場所は白金です。早く着いたので近くをブラブラしていました。なんかここ着たことあるぞぉ～？と思ったら夫婦会で先日来たイタ飯屋「ルクソール」のすぐ近くでした。

肴も上品でだしがいい。魚も美味しいです。刺身は鳴門の平目、焼き物はのどくろを食べました。高級魚です。もちろん日本酒と共に。

何と言っても店の名前にもあるように、土鍋で炊くお米が最高です。１０数種類のお米が用意してあります。

私達は山形のあきたこまちと富山のコシヒカリを博多の炙りめんたいでいただきました。

最高です。ご馳走様！

帰りに店長に、湘南からどうやって来ました？って聞かれました。もちろん電車で。すると店長「湘南からも常連さんがいまして、いつも自転車で来ますので」って。

みんなじゃないし（笑）。湘南民なら普通に有り得そうだから恐い（笑）。少なくても私はやりません（笑）。

一番楽な生き方は

ピコ — 2008-06-26T08:15:00+09:00

人と比較しないことです。

自分を中心に少しでも成長すればいい、向上していればそれでいいのです。

他人と比較して生きていると辛くなります。人と争って生きなければいけなくなります。家の広さ、車、収入、地位、名誉…

人が持っているテレビの大きさまで気になったりしてね（笑）

どんだけの物持っていればいいんだぁ、ってなります。欲は尽きないし、上には上がいるし、人は人です。

他人は係長になりました、部長になりました、社長になりました、１００億の会社になりました、マンション買いました、一戸建て買いました、いいんじゃないのぉ～。俺は俺だしって。平でも借家でもいいんです。

他人と比べて一喜一憂するほど馬鹿馬鹿しい事はないのです。大切なのは自分の心の持ち方だと思いますよ。

でもそう言っている私でも時々人よりって思う時があります。趣味の格闘技で。人より強くなりたいなぁ～、と。この年で。

すると、当初の考え方が変わってきて辛くなってしまいます。だから５年、１０年で自分が少しずつ技術が向上すればいい、と。すぐに修正し、思い直します。

全ては人との調和で、比較したり、争い合うことではないし…

金曜日の夜は、中小企業家同友会の共育講演会で「ひめゆり学徒隊」のドキュメンタリー映画を全社員で観に行きます。

きっと今、こんなに満たされている世の中で不平や不満を言い、人と比較しては不幸だと嘆いている事がどんなに醜いことか、分かる筈です。

生きて元気に働けて幸せなのです。社員と共に観れるこんな機会を与えてくれる同友会とこの企画に感謝です。

ブログも書いたし、では往ってきます。鬼怒川に。

もちろん仕事です。営業です。（汗）

こんな店できたんだ

ピコ — 2008-06-25T08:47:18+09:00

昨日、銀行の隣りにあった吉野家が変わっていました。

知ってました？牛丼と蕎麦のコラボ吉牛って。

朝飯食べたんですが、入ってみました。で、もちろん食べました、蕎麦。十割蕎麦です。私が食べたのは、かけ冷やし。３３０円。

結構、旨い！そこらの立ち食いよりぜんぜんいいです。蕎麦店だからアルコールもビール以外に冷酒も用意してあるみたいです。

店の内装も普通の吉牛とは違います。この店、私的にはいいなぁ～。流行るかも？

安くて蕎麦がまぁまぁいけてるところがいい！

降格と昇格

ピコ — 2008-06-22T18:43:27+09:00

先週の例会のグループ討論は「社員を降格できますか？」と言うテーマです。色々意見が聞けました。

どの方の意見も参考になりました。早速、もっと社員に分かりやすい役職基準に作り直そうと思います。

少し前でしたら降格も組織運営維持においては美徳だと考えたでしょう。役が付いてそれが本人にとって少しでも足枷で楽しくいられないのなら、喜んで外してあげるべきです。

しかし普通はプライドがあります。よほど部下のモチベーションに影響するのなら、止むを得ず必要はあるでしょうが、降格された人間のケアは容易ではないです。

その後の会社生活は楽しいものではない気がします。だから役職を与える会社（社長）の責任です。

役が人を作るケースもあるでしょうが、しっかり与えるべき人間なのかどうか吟味するのは、社長の仕事と思います。また吟味を外してしまっても役に見合った社員育成も社長の仕事です。

当社にはまだ管理職がいません。降格はさせたくないので、簡単にはさせません。管理職は他人を考えられなければ無理でしょ。

自分の仕事だけの視野や自分の感情だけならば、自分の仕事だけ考えられるポストでいいのです。

責任感だとか、多少感情が入ったとしても相手を思って叱るとか、新入社員や部下を思いやる気持ちなんかが大切なんです。

私がいるから大丈夫だ。私に任せなさい。全部聞いてあげるよ。それはこうやるんだよ。責任は私が取るからやってみな。社長には私から話してあげるよ。って管理職は言うよなぁ～普通。

今回、若手社員を一人昇格しました。彼とは密にコミュニケーションが取れている社員の一人です。

しかし決して差別はしていません。仕事は他人に真似の出来ない位の事をしています。素直に学ぼうとする姿勢もあります。

後に入社した社員に先を越されてもそれを受け入れ、その後も会社や私をを理解しようとする気持ちがズンズン伝わってきます。

私のいない時でもどんな態度で、どんな姿勢なのか、大概わかります。彼は任せて安心です。

当社だけで通用する人間に役は付けません。彼はどの会社にいたとしても、見る目がある上司や社長がいれば、きっと今のポストの筈です。

FCCエコプロジェクト

ピコ — 2008-06-18T18:33:57+09:00

「会社の環境行動」

以前にもお話しした？と思いますが、当社ではエコ活動の取り組みを数人の社員で、プロジェクトを組んですすめています。

社員の１人に植樹をボランティアでやっている人間がいまして、その人間とプロジェクトリーダーとで休みを利用して、会社で取り組む事前体験に行ったらしいのです。

偉いなぁ～！

ところで植樹で思い出したのですが、健康な森林を築くには間引きも大切なんです。林床に太陽を届け、下草の育成をすることは土砂災害の防止にもなります。

なにより間伐をすることで、木の生育がよほど違うらしいのです。にもかかわらず現在では採算が合わないとの理由で放置された森林が多く、細く弱い木が林立している状態らしいのです。

今、何故か割り箸を使うことに罪悪感を感じます。もちろん‘マイ箸’はけっして悪いことではありません。

なぜならば、コスト優先で割り箸の為に東南アジアの樹木を伐採し、輸入しているからです。

割り箸を使うことは、本来は環境にやさしい日本の文化かもしれません。間引きした間伐材で蕎麦を食べる→森も健康、災害も防止。

割り箸目的の木は全面輸入禁止にします。当然割り箸は高くなりますが、間伐が盛んになり、使うことで環境に貢献でき、文化も維持します。

資源やエネルギーに関するものは多少高くても良いのです。ガソリンが上がりましたが、それで良いのです。地球の為には。

なぜならば使わなくなるでしょ！

当社でもコスト削減の打合せを社員がしているようです。先月は確かに前年割れはしましたが、ほぼ昨年と同じ売り上げです。しかしガソリン費用は減っていました。

昨年よりガソリン代が高くなったにも拘らずです。乗り合わせて現場に行ったり、電車を利用したりしているからでしょう。

運送業などには優遇処置は必要でしょう。でももっと高くなったら況して一般企業はなるべく車を使わないようにするでしょう。

電車は益々混むから６時始業１４時終業の会社が現れたり、１２時始業２０時終業の会社が現れたりします。いい加減ですけど。

では不便な地方はどうなる？すると地方の企業の社員はエコカーか軽にみんな買い換えます。

シンガポールの様な自動車税はないにしても、限りある資源に関わる物はなるべく使わなくする施策も必要かも知れません。

大反省

ピコ — 2008-06-16T19:22:41+09:00

前回のブログであんなに偉そうなことを書いたにも拘らず、私が大チョンボをしてしまいました。お客様には本当に申し訳ないことをしてしまいました。

社員がやったら間違いなく私にこっ酷く怒鳴られます。前回の内容そのままを私がやってしまいました。

HPを見て見積り希望のお客様を、私がないがしろにしました。なんてこった！

手帳の今日の予定に１２：００とだけ書いてありました。朝から気にはなっていました。でも１２：００にはデザイン装飾業者さんと会う約束をしていたので、ダブり記載と思っていました。

クレームを頂戴し、すぐに気が付きました。約束をした日の記憶が甦りました。１週間前のことです。

手帳には１２：００と記入し、問合せカードをデスクに置き、営業社員が帰社したらすぐにスケジュール打合せをするつもりがそのままになってしまいました。

その日は午後だけで私の携帯アドレスに社員から４０件以上のメールが入り、大切なアポイントの打合せを後回しにし、忘れると言う大失態。優先順位も間違っていました。

社員に日頃言っていることを私が出来ていませんでした。お客様にとっては、大切な貴重なお時間を無駄に過ごさせてしまいました。

誤りました。当然許せないでしょう。もうあなたやあなたの会社の人とは会いたくない、と。当社にとっての機会喪失よりも、１人のお客様の信用をなくしたことが情けないです。

手紙を書きました。お詫びに当社の商品を送りました。返されるかもしれません。でも誠意だけでも。

方向性と分析と社員向け

ピコ — 2008-06-13T08:13:48+09:00

初めて船井総研の小山社長のセミナーに参加しました。

特に改めてコミュニケーションの大切さを学びました。第一部は最年少執行役員のお話しでした。この方のお話しは３回目です。

中小企業の社長向けセミナーですので、勿論内容も社長の仕事に関することがほとんどです。お二人のお話しに共通項も当然あります。要するに会社は社長の器以上にはならないと言うこと。

未来の事を考えているか？（自問）　それに向けてやっています。新商品開発、商品ラインナップ、それはすべて将来のFC展開に向けてと理念に沿ってです。

組織を築いているか？（自問）　悪戦苦闘していますが何とか。教育、給料、人事、評価制度etc。これを考える比重が一番多いです。

投資は？（自問）　不動産投資や金融投資はしていません。でも何に金を使うかは、考えています。今ならば、会社の新システムを構築しています。（相当高かったです。）将来売上が伸びても対応できるように。

集客は会社内で一番力がある人がやるべき→中小企業は社長の仕事。ですよ。

やってます。以前はテレアポ、ちょっと前はネット（もちろん継続）、古いと思われるかも知れませんが、今はDM媒体が当たっています。当たることを知っていました。今年は展示会にチャレンジ。

まだまだ時の経過と共に考えます。BtoBはダイレクト営業では限界です。知恵と勉強のみです。

飛び込みや気合い根性の営業なんてナンセンス。集客命。だからコンタクト下さったお客様を社員が少しでもないがしろにしたら怒鳴ります。

社長が勉強しなければ。レジュメには社長は月に最低１０冊は本を読めと書いてありました。雑誌を含めるとまぁ～近くまでは読んでいます。

社員のみんなが主役で、ビジョンを社員が理解してしっかり全うすることが条件ですが、ここまでは、当社が発展しない要素は見つかりません（笑・笑）。社員のみんな安心して下さい。

でもなんか忙しい？それは社長の仕事以外にも営業をやっているから。営業社員は少しずつ育っていますよ。これは時間がかかります。先月の社員の新規営業実績だって満足しています。

でもまだ私自身が一番信用できます。で、どっから営業取ってんだ？って思います。社員は。でも、実績を見ると毎月私が新規の大半を売り上げています。

それは、大きい取引先の集客を私が取ってしまうから。また、大きな本部だと私の携帯に直接アクセスがあるから。しかも土日の集客は私の携帯に入るからです（笑）

それでも２年掛けて営業から私は外れます。私以上の営業を適材を育てます。

情報の‘情’は心。情報はフェイスtoフェイスが基本。メールは‘報’だけ。私の社員向けのメールはきつく感じるだろうなぁ～。メールは伝達手段だけにします。

経営は痩せ我慢ですって。怒りたいことを怒らない。今は叱る時は考えてはいます。でも私はまだまだです。欠点を注意しても業績は上がらないですって。

大人の当たり前。躾られて入社してくる者はいないので企業が教える。今後も企業の責任は大きいです。大人育成です。もうとっくに大人になっている筈の大人子供も育成かも？

話しを聞いているとこの躾の部分では、例えば幹部のモチベーションとかでは小山社長もだいぶ叱っているみたいです。

正直、私は躾なのか、欠点を言ってしまっているのか、自分自身境い目が分からなくなってしまう時があります。

最近も、まぁ～冷静にはいるつもりなんですが、社員を叱ることが多いです。自分にはこれは躾なんだ、と納得します。

でも良く考えると欠点を多少の感情で指摘してねぇ～かぁ～？と。

でもまぁ～しょうがない、多少今後もつきあって、頼むよ（笑）

環境衛生勉強会

ピコ — 2008-06-10T19:13:11+09:00

「継続している環境行動」

環境を考えている会社の社長なのに、最近「環境行動」をお伝えしていません。

いい訳ですが、過去にお伝えした環境行動は継続しているので、敢えて…と言う気持ちもあり、すいません。今後は、過去とダブってもなるべく書きます。

当社では毎月、環境衛生勉強会を実施しています。講師は社員が持ち回りで、勉強してきた内容を発表するのです。

月曜日の勉強会の内容ですが、食糧不足に関する事でした。

発展途上国では、なんと8億4千万人もの人々が慢性的な栄養不足に陥っています。これは世界人口の約13％に相当し、10人中1人が栄養不足になっています。

一方、食糧自給率が低い日本は、その大半（約70％）を他国からの輸入に頼り、年間5,800万トンもの食料を輸入しているにもかかわらず、その1/3を廃棄しているのです。

また日本の家庭からも、年間約1,000万トンもの生ごみが捨てられています。その中には手付かずの食品も多く含まれています。家庭の残飯を食品価格に換算すると、年間約3.2兆円ですと！

みんなで考えましょう！

※買い過ぎない　※たくさん作り過ぎない　※残さず食べる　※食材は使い切る

好き嫌いもなくしましょう。食べたくても食べれない沢山の人達がいます。私は残しません。

なんとかしなくては

ピコ — 2008-06-09T20:33:59+09:00

茨城に続いて秋葉原でも。惨いことをする。酷いよなぁ。

今の世の中、違う方向に向っています。軌道修正しなくては。

将来こんな犯罪が起こらなくするには、第一に過保護とバーチャルリアリティーをなんとかしなくてはいけないと思っています。

バーチャルリアリティーは特に残虐な対戦型ゲームソフトの制度（法律）と家庭での規制が急務です。

痛みの伴わない格闘技はないし、人を殴り殺してリセットもあり得ない。

‘ニート’や‘引きこもり’は、頭のいいお偉い専門家さん達は色々言いますが、過保護を止めればいいだけです。

「いい年こいたら家からで出てねぇ」って親が言えばいい。「引きこもってないで働きなぁ。食い物与えないよ」と。何でいい年した子供を養うの？家からおん出せばいいだけです。

働いて稼げる筈の年齢に達した子供を養うほど裕福すぎて金が余ってるなら、本当に困っている国や人に寄付したほうが良いです。

メイド喫茶ってなに？

ロリコンってなに？

大の大人が狂ってるでしょ！普通、大人は大人を相手にするの！

ちゃんとしなきゃ。それにはまず親や大人が変わらなければいけません。

新しい仲間

ピコ — 2008-06-04T19:51:20+09:00

今月から２０代前半の新しい仲間が増えました。

事業計画では社員採用（今年採用した２人は元気に働いています）の他に嘱託さんを２人増やすつもりで、ハローワークに求人を出していましたが、なかなか応募が入りません。

そろそろインターネット媒体で募集をしようと考えていた矢先です。

当社のホームページの求人を見て応募してくれました。すごくラッキーです。ほんとにツイてる。しかもとても感じの良い若者です。

立派な社会人になってもらいたいです。その為に私にできる事はなんでもします。

他の社員と同じように、当社でしか通用しない会社の専門知識よりも、社会人としてや、人としてや、そう言うことを重視します。

定年退職する時にですら、他社から欲しいと言われる位の人材育成ですね。

Ｕ田くん、ゆっくりやってこうネ！